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公司战略规划及2013年经营计划制定工作全面启动

作者:  来源:  发布日期:2012-10-25
运营管理部  丁书婷

公司战略规划及2013年经营计划制定工作于20121015日正式启动,计划年底前完成,该项工作由公司总经理担任总负责人、运营管理部负责组织、各部门共同参与制定完成。

本次工作将分为三个阶段开展:第一阶段对外部环境、技术发展、内部能力等要素进行分析,通过一系列战略研讨确定公司战略目标;第二阶段围绕战略目标,分部门、分专项开展研讨,制定切实可行的发展策略及路线,形成战略规划;第三阶段对战略规划进行审核、分解,最终输出公司战略发展规划及部门战略发展规划。制定完成的战略规划(草案)将提交公司董事会战略发展委员会审议,全部工作完成后将输出公司远景目标、中期发展规划及2013年经营计划。

公司将通过本次工作全面了解外部环境存在的机遇和威胁,深入分析内部能力的优势和劣势,明确未来发展目标及方向。同时,在战略制定和实施的过程中,公司将通过发挥每个员工的主观能动性,以保证战略目标的最终达成和企业的可持续发展!

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