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当升科技开展团队执行力培训

作者:吴婷婷  来源:当升科技 人力资源部  发布日期:2012-04-27

 

 

 

“共建伟大公司!”“用战略拥抱利润!” 10月22日,当升科技总部六楼呐喊加油声不断,当升科技全体干部团队、公司骨干等共85人,正在参加公司组织的 “团队执行力”培训。此次培训旨在打造高效的管理团队,提高团队执行力,实现“战略伙伴行动”目标,培训专门聘请了著名的北京锡恩英才管理顾问公司,特级讲师邢涛先生带领经验丰富的团队开展了为期两天的课程。

 

培训过程中,全体学员被分为“结果组”“执行组”“责任组”“价值组”四个团队,运用竞争机制和奖罚机制,鼓励学员积极参与,团队合作。讲师们运用案例、互动等方式授课,内容包括商业人格、结果与任务、客户价值和高层执行力八堂课。全场学员积极配合,学习了“做结果的好办法”“执行训练的要领”等内容,并明白了要用战略获得利润,凭借“4R制度执行力”达成结果。

 

课堂上,学员大声喊出执行原则“信守承诺,结果导向,永不言败”,团队一人犯错,共同承担,永不言败,争创第一。每个人都以感恩的心态与自己的领导和同事握手、拥抱,大家都高喊工作承诺和原则,现场笑声、掌声、欢呼声、加油声不断。此次培训让全体学员体验到了团队以及团队执行力的重要性,学习了很多关于团队和执行力的先进理念,也学会了感恩客户及工作伙伴,这将更有利于公司战略目标的实现,对现阶段全体员工的工作有很大的促进和帮助。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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