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公司上下齐抓内控 强化当升管理体系

作者:  来源:  发布日期:2011-12-01
财务部 肖蕾

 

随着业务的增长,当升科技从最初的一个车间发展到拥有北京通州、河北燕郊及河南新乡三个分公司,一家子公司(长沙星城),一家国外办事处(韩国办事处),此外,江苏海门工厂也正在建设中。公司的管理幅度越来越大,对管理的精细度要求也越来越高。

 

为了适应当升发展需要,当升内控体系强化工作从今年2季度开始推行。以财务管控为手段,以质量控制为核心,以管理人员为主导,当升人从总经理至管理人员再到一线员工,从生产工艺、成本控制、预算考核、资金管控等层面分别着手,对公司现有管理制度及实际作业流程进行了全方位的比对梳理,对不适应的制度流程进行了补充修订。

 

经过今年的管理体系强化,当升强化了管理基础,为今后的腾飞打下了坚实的基础。

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